O FIRMIE

Paweł Gurgul, członek zarządu PGS Software S.A.:

…Trzy miesiące trwania programu wyzwoliło ogromną ilość inicjatyw, energii i pomysłów, które kiełkowały w nas, a które nie znajdowały ujścia…
… Nadaliśmy priorytety naszym działaniom tak, by lepiej wykorzystać wielki potencjał tkwiący w poszczególnych członkach zespołu…
… Okazało się, że potrafiliśmy się zorganizować, dotrzymywać wewnętrznych terminów, lepiej planować i w efekcie przekształcać się w naprawdę profesjonalny zespół...

PGS jest firmą informatyczną świadczącą usługi programistyczne i outsourcingowe. Jej główna siedziba znajduje się we Wrocławiu, a oddział w Rzeszowie. Klientami firmy są zarówno małe przedsiębiorstwa jaki i duże korporacje, głównie z obszarów USA i Europy Zachodniej.
Firma  oferuje i wykorzystuje zaawansowane platformy sprzętowe, najnowsze narzędzia programistyczne, nowoczesne techniki zarządzania projektami i metodyki programistyczne. Począwszy od szkicu projektu, poprzez tworzenie oprogramowania, wsparcie techniczne aplikacji i jej rozbudowywanie – PGS oferuje szeroki wachlarz usług w całym zakresie cyklu życia projektu.
W 2008 roku spółka przeprowadziła prywatną emisję akcji, debiutując na zarządzanym przez
warszawską GPW rynku NewConnect.

W programie „Efektywność Własna” trwającym od grudnia 2007 r. do marca 2008 r. wzięło udział 10 osób. Zespół wyznaczył na początku trzy cele: ustanowienie standardów dzielenia się wiedzą, poprawa komunikacji z klientem i ulepszenie wewnętrznych procesów. Zyski PGS z udziału w programie to m.in. pojawienie się potrzeby myślenia o kompetencjach „miękkich” i doskonalenia tych umiejętności. Tego wcześniej nie było. Ponadto uczestnicy odczuli impuls do wprowadzania zmian; wyłonili się nowi liderzy. Jednak największe osiągnięcia we wspólnej ocenie nastąpiły na polu komunikacji - wprowadzono procesy komunikacji z klientem, metody dzielenia się wiedzą pomiędzy poszczególnymi zespołami, a także usprawniona została w firmie komunikacja pomiędzy zespołami, a kadrą zarządzającą firmy. Pojawiły się osoby, które same się angażują w projekt, podejmują decyzję,  stają się ambasadorami swoich zadań, biorą za ich wykonanie odpowiedzialność. Przykłady – Marcin Pilarczyk, opiekun Akademii PGS i intranetu, Krzysztof Rolak – odpowiada za opracowanie standardów funkcjonowania PGS, czy Marcin Stawarz – właściciel projektu standardy kodowania.
Wypowiedź innego pracownika PSG:
Przed wdrożeniem programu „Efektywność Własna” pojawiły się duże obawy, jak szkolenia „miękkie” zostaną przyjęte przez informatyków. Jednakże okazało się, że w PGS istnieje wola i chęć współpracy i doskonalenia własnych kompetencji. Dobrze było się o tym przekonać bezpośrednio na własnej skórze w trakcie szkoleń. Poprzez udział w coachingu, właściciele PSG dali szansę sobie i swoim pracownikom na popatrzenie na firmę z boku, na ustalenie celów, priorytetów i planu działania.

Sukces wdrożonego programu rozwoju „Efektywność Własna” pozwolił stworzyć prawdziwie partnerskie relacje pomiędzy LMI Polska, a PGS Software. W perspektywie dalszej współpracy znajduje się wsparcie firmy poprzez wprowadzenie kolejnych integralnych szkoleń (m.in. „Dynamika Efektywnego Zespołu”, „Efektywne Przywództwo Własne”) składających się na koncepcję Total Lider.
Program „Dynamika Efektywnego Zespołu” pogłębia świadomość wartości pracy zespołowej. Pomaga zrozumieć, że sukces można osiągnąć dzięki wspólnej pracy, pogłębia miedzy członkami zespołu zaufanie, szacunek, wzajemną odpowiedzialność za siebie.

Chcesz wiedzieć więcej o firmie:
Witryna firmowa http://www.pgs-soft.com
ICT Klaster http://www.ict-cluster.wroc.pl
CEO CXO http://ceo.cxo.pl/news/147135/Piatkowy.Przeglad.Prasy.html
Instytut Informatyki Stosowanej http://www.iis.pwr.wroc.pl/iis/index.xml