Historie sukcesu - Bombardier Transportation Polska Sp. z o.o.

 „Szkolenie spotkało się z bardzo pozytywnym przyjęciem zarówno w zakresie przygotowanego z ogromną starannością programu oraz jego niezwykle nowatorskiej realizacji. Prowadząc szkolenie coach LMI zaprezentował profesjonalizm, bardzo wysoki poziom merytorycznych kompetencji, duże doświadczenie w realizacji szkoleń dla biznesu oraz skuteczność w nauczaniu.”

Dyrektor Naczelny, Prezes Zarządu,
Bombardier Transportation Polska Sp. z o.o.

O FIRMIE

BOMBARDIER, firma założona przez J.-Armanda Bombardiera w 1942 roku, od czasu swoich początków przeszła długą drogę. Na początku J.-Armand Bombardier produkował skutery śnieżne w Kanadzie. Firma szybko się rozwijała. Dzisiaj firma znana jest jako Bombardier Aerospace (produkcja samolotów) oraz Bombardier Transportation, lider na rynku producentów taboru szynowego.

Bombardier Transportation posiada 42 fabryki w 21 krajach na całym świecie. Firma zatrudnia w swoich fabrykach przeszło 56 tysięcy ludzi. Jako producent światowej klasy taboru szynowego, Bombardier Transportation produkuje nie tylko pociągi, ale również metra, tramwaje, lokomotywy, pociągi regionalne i szybkobieżne, systemy sterowania, a także oferuje pełen serwis swoich produktów.  

Firma Bombardier Transportation w Polsce posiada 4 zakłady: w Warszawie, Łodzi, Katowicach i Wrocławiu. To ostatnie miasto stało się miejscem, w którym produkowane są stalowe nadwozia lokomotyw, a także ramy wózków. Tam również rozpoczęła się współpraca firmy Bombardier w ramach programu "Efektywność Własna".
   
 

REZULTATY

Program Efektywność Własna został przeprowadzony w pierwszej kolejności dla kierownictwa firmy najwyższego szczebla. Szkolenia rozpoczęły się pod koniec 2006 roku i od samego początku wywołały duże zainteresowanie. Dzięki wymiernym efektom realizacji programu, w 2007 roku nastąpiła jego kontynuacja.

Korzyści, na które najczęściej wskazywali uczestnicy to:

  • poprawa komunikacji w zespole
  • wzmocnienie postawy, służącej pracy zespołowej, w tym dzielenie się wiedzą i doświadczeniem
  • poprawa wykorzystania czasu, tak aby nadać wyższy priorytet życiu osobistemu
  • większa konsekwencja w podejmowaniu zadań
  • zdefiniowanie modelu przywództwa oraz określenie roli lidera i menadżera

Koordynator Wdrożeń w Zakładzie Lokomotyw, podkreśla, że:
„Szkolenie LMI utwierdziło mnie w przekonaniu, że drogą do sukcesu w podnoszeniu efektywności własnej jest systematyczna i konsekwentna praca w zakresie wyznaczania celów, nadawania im priorytetów oraz monitorowania ich realizacji. Program LMI pozwala na poznanie użytecznych narzędzi, koniecznych do realizacji tych zamierzeń. (...) Codziennie stosując poznane narzędzia odczuwam większą satysfakcję z wykonywanej pracy oraz z rozsądnej równowagi pomiędzy obowiązkami zawodowymi a życiem osobistym.”

Dla Kierownika Kontroli Jakości w Zakładzie Lokomotyw najważniejszym aspektem szkolenia LMI była efektywna komunikacja. (...) „Dotyczy to zarówno sfery osobistej jak i zawodowej. Podczas programu LMI przekonałem się jak wiele zależy od dobrej komunikacji. (...). Efektywna komunikacja jest wymagana codziennie, również w działaniach operacyjnych. Czasem brak informacji, czy niezrozumienie może spowodować wielką stratę. Zasady dobrej komunikacji należy stosować/ćwiczyć wszędzie tam gdzie jest to możliwe, tak aby stały się nawykiem.”
  "Efektywność Własna jest bardzo ciekawym szkoleniem, a właściwie programem rozwoju, ponieważ w odróżnieniu od innych szkoleń, nie tylko przekazuje wiedzę jak się doskonalić, ale również zaopatruje nas w niezbędne narzędzia oraz zmienia nasze postawy i nawyki poprzez swoją cykliczność."

Kierownik Serwisu Technicznego,
Bombardier Transportation Polska Sp. z o.o.
  "Mogę z całą pewnością polecić program Efektywność Własna firmom, które wysokie kwalifikacje swoich pracowników i skuteczność ich działania stawiają na pierwszym miejscu."

Kierownik Sterowania Produkcją,
Bombardier Transportation Polska Sp. z o.o.
   
 

Dzisiaj, kiedy to dobiegła końca praca z kolejnymi grupami menedżerów firmy, wiemy, iż to nie koniec naszej współpracy. Uruchomiono następną grupę szkoleniową – kolejni pracownicy rozpoczęli swoją przygodę z LMI. Ci wszyscy, którzy zakończyli Program Efektywność Własna, już teraz oczekują następnych wyzwań oraz dalszej współpracy z LMI.

do góry