Nasz zespół
|
Andrzej ukończył Akademię Wychowania Fizycznego w 1981 roku na Wydziale Turystyki. Rozpoczęte plany inwestycyjne z niemiecką siecią hotelarską zburzył stan wojenny. Andrzej zmuszony zareagować na zmiany zdobywa uprawnienia czeladnicze w stolarstwie i otwiera własną firmę, która w ciągu kilku lat staje się poważnym przedsiębiorstwem związanym z obróbką drewna. Koniec lat 80-tych to okres transformacji gospodarczych, który Andrzej wykorzystuje i wprowadza na rynek polski kilka znaczących firm niemieckich. Wiosną 2002 roku Andrzej podejmuje się trudnego zadania zaktywizowania austriackiej spółki BAUMIT w Polsce, należącej do jednego z największych producentów materiałów budowlanych w Europie. Jako prezes zarządu zdobywa ogromne doświadczenie w procesach produkcyjnych i inwestycyjnych. Efektem pracy Andrzeja i jego zespołu jest dzisiaj czołowe miejsce BAUMIT wśród firm swojej branży. Związek z LMI rozpoczyna się dla Andrzeja w 2004 roku, kiedy to poznaje firmę i jej programy. Zachwycony ich wartością rozpoczyna pierwsze procesy coachingu dla kadry kierowniczej BAUMIT, będąc również uczestnikiem programu. Andrzej korzystał i uczestniczył dotychczas w wielu międzynarodowych programach kadry menedżerskiej, ale żaden, jego zdaniem, nie jest tak efektywny jak program LMI. W 2008 roku Andrzej podejmuje decyzję o współpracy z LMI, tym razem w roli coacha. Jest to dla niego bardzo interesujące wyzwanie. Zdaniem Andrzeja bogaty program LMI, odpowiadający na potrzeby wynikające z dynamicznego rozwoju organizacji, w połączeniu z jego praktyką i międzynarodowym doświadczeniem, jest doskonałym narzędziem pracy i rozwoju, które może przekazać innym. Andrzej całe swoje życie zawodowe był coachem dla „swoich”, teraz jest dla „obcych”. Andrzej jest żonaty i ma troje dzieci (26,26,10). Biegle mówi po niemiecku, bardzo dobrze po rosyjsku i nieźle po angielsku. Od ponad 10 lat działa aktywnie w ROTARY Int. Lubi podróżować i gotować. Prowadzi aktywny, sportowy tryb życia (w przeszłości był reprezentantem Polski w piłce ręcznej).
|
