Aktualności

6 lutego 2008 r. w Hotelu Jana Pawła II odbyło się uroczyste spotkanie Leadership Lunch pt. "PRZYWÓDZTWO a ZARZĄDZANIE". Gośćmi specjalnymi lunch'u byli: Dyrektor Zarządzający LMI UK - Ray King oraz Mirosław Szeleziński - Prezes Zarządu, BOMBARDIER Transportation Polska. 

Zasadnicza część Leadership Lunch została poświęcona zagadnieniom bezpośrednio związanym z Przywództwem i Zarządzaniem. Punktem kulminacyjnym spotkania było wystąpienie eksperta w tej dziedzinie - Ray King'a, mającego wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu programów wspierających rozwój osobisty i zawodowy. Nasz gość przedstawił cechy i umiejętności, jakimi powinien charakteryzować się przy3wódca oraz wyjaśnił różnice pomiędzy Przywództwem a Zarządzaniem. Wystąpienie stało się inspiracją do dyskusji, w której uczestnicy zastanawiali się nad wyzwaniami w tych dwóch obszarach, w kontekście doświadczeń swoich firm.

W podsumowaniu dyskusji szczególną uwagę zwrócono na następujące zagadnienia:

- Przywództwo to sztuka, którą doskonalimy każdego dnia

- Wizja i misja są niezbędne dla rozwoju i postępu wszystkich organizacji

- Efektywna i skuteczna komunikacja jest wyzwaniem dla każdego przywódcy.

Dla gości spotkania najważniejszą konkluzją (myślą) z Leadership Lunch było zwrócenie uwagi na potrzebę skutecznej komunikacji wizji, misji i celów firmy od najwyższej kadry zarządzającej, poprzez menedżerów średniego szczebla, a kończąc na szeregowych pracownikach. Ponadto, uczestnicy stwierdzili, że klarowna wizja rozwoju zawodowego i osobistego jest podstawowym wyznacznikiem prawdziwego przywódcy. Lider musi dokładnie wiedzieć do czego dąży i co chce osiągnąć. Tylko wówczas może zdobyć zaufanie ludzi w zespole i efektywnie ukierunkować jego pracę.

Leadership Lunch stał się również okazją do przedstawienia oraz podsumowania współpracy LMI Polska z jej dwoma kluczowymi partnerami. Wśród prelegentów znaleźli się Mirosław Szeleziński (Bombardier Transportation Polska) oraz Jakub Starzyk (BIMs PLUS), omawiający korzyści, jakie dla ich firm przyniósł udział w programach rozwoju LMI. Obaj goście podkreślili duży wpływ tych programów na wzmocnienie zespołów i podniesienie efektywności ich członków. W szczególności zwrócono uwagę na poprawę komunikacji w zespole, wzmocnienie postaw służących pracy zespołowej, efektywne dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, wzmocnienie umiejętności delegowania i przekazywania uprawnień oraz zdefiniowanie modelu przywództwa. Podkreślono też, że dla wielu osób istotną korzyścią z programu było uchwycenie równowagi pomiędzy życiem zawodowym i osobistym.

Kontynuacją Leadership Lunch'u będzie Leadership Forum, które rozpocznie się już 5 marca 2008 r., a potrwa 7 tygodni. Forum opiera się na programie PRZYWÓDZTWO poprzez "Efektywność Własną", a dedykowane jest dla osób, które są zainteresowane własnym rozwojem oraz pełnym wykorzystaniem potencjału swojej organizacji.

Pragniemy serdecznie podziękoweać naszym Gościom za przybycie i aktywny udział. Mamy nadzieję na kolejne, równie udane spotkania Leadership Lunch.